Sensibilisez votre management aux nouvelles peurs et
tabous liés à la vulnérabilité

Le burnout, la traversée ou les suites de maladies, les pathologies
visibles ou invisibles, ont un impact souvent ignoré 
sur l’ensemble d’une équipe, la qualité du travail et le bien être

 

optimisation de vos locaux

  • Incarnez vos espaces, travaillez autrement

Pour mieux comprendre et accompagner les maladies et ruptures au travail  et viser l'épanouissement de vos équipes, nous proposons des solutions personnalisées aux entreprises

 

 

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Vos challenges

Initier de bonnes pratiques pour faire évoluer le bien-être et la santé au travail, ainsi que la perception des vulnérabilités dans l’entreprise. Santé mentale, deuil, cancer, PMA … Encourager les prises de parole et l’expérimentation de solutions motivantes.

Notre approche

Notre connaissance des cultures d’entreprise, des problématiques de diversité & inclusion, mais aussi notre sensibilité aux nouveaux enjeux de l’intime au travail nous permet de proposer des formats adaptés à chaque type d’organisation : des approches décomplexées et non culpabilisantes qui aident à briser les tabous.

Exemples d’ateliers : les défis de la parentalité face aux nouvelles générations, fresque des vulnérabilités, être aidant.e et salarié.e mode d’emploi, comment lutter contre les biais inconscients, être indépendant.e et avoir un cancer, comment annoncer à son employeur qu’on est en parcours PMA, etc.

Nos réponses

Nommer et cartographier les vulnérabilités pour évaluer leur impact sur votre organisation. Un ensemble de solutions cousues-mains qui correspondent aux nouvelles attentes autour du travail et des enjeux de société.

D’autres façons d’engager la responsabilité de la marque employeur
pour attirer et retenir vos talents.

En résumé :
– Des études pour identifier, comprendre et expliquer (diagnostic/ état des lieux dans votre entreprise, écoute active de la parole des managers et collaborateur.trices, analyses et recommandations)
– L’organisation de conférences de sensibilisation, débats, et ateliers pour fédérer les volontaires, identifier les futur.e.s ambassadeur.ices et nourrir un écosystème intra et inter entreprise
– Des animations originales, ludiques et sans tabous qui redonnent confiance aux personnes concernées : dirigeant.e.s, managers, salarié.e.s, parties prenantes.

 

  • Ecosystème de services

    Sensibilisation
    Expérience client &
    collaborateur.rice.s

  • Bonn’ Inno

    Bonn’
    Inno

    Bonn’Inno
    Ateliers d’innovation,
    fresques, co-design

  • Bonnie &Meet

    Bonnie
    &Meet

    Bonnie&Meet
    Conférences, débats,
    rencontres

  • Bonnie &You

    Bonnie
    &You

    Bonnie&You
    Programmes
    Diversité, Inclusion

  • Études &Conseil

    Études
    &Conseil

    Études&Conseil
    Prospective,
    études usages & attitudes

Particulièrement sur les sujets aussi délicats que la santé mentale ou le cancer, il faut oser accueillir, rassurer comme on peut, libérer la parole, encourager la compassion et pourquoi pas avec humour ? Tout est possible. Être vulnérable un jour ne veut pas dire toujours.

Adeline Attia, fondatrice

Vos contacts

 

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Adeline Attia, Présidente

Experte en sémiotique, Adeline analyse et décrypte les courants sociétaux depuis plus de 25 ans. Toujours active dans son cabinet d’études, elle a choisi d’allier les métiers la prospective à la conception de contenus pour des ateliers ou des conférences en faveur du mieux être au travail et de la sensibilisation aux vulnérabilités. Cet engagement associatif lui permet de pousser des projets d’innovation sociale à plusieurs échelles de l’entreprise.
Elle est également autrice et impliquée dans plusieurs réseaux d’entrepreneurs.

 

 

Gilles Hanauer, Vice-Président

Ancien cadre supérieur dans une multinationale agro-alimentaire, Gilles est devenu photographe indépendant, écrivain et coach en entreprise. Il a aussi collaboré avec la Mairie de Paris pour le développement de Point Paris Emploi.
Cette nouvelle expertise bénévole lui a permis d’accompagner plusieurs personnes en grande précarité économique et psychique vers un retour à l’emploi et l’a conduit à devenir administrateur puis Président de la BGE.

Ils nous font confiance

 

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On échange ?
Un devis ?



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